mevia solutions
Gründung & Übernahme
Individuelle Beratung und strategische Unterstützung für Ihre Praxisgründung
UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK
Auf dem Weg zur eigenen Praxis
mit fundierter Unterstützung
Strategie & Planung
- Gründungsberatung & Business-Planung
- Standortanalyse & Wirtschaftlichkeitsprüfung
Finanzierung & Antragstellung
- Kapitalbeschaffung & Finanzierungsstrategie
- Erstellung von Förderanträgen & Bankdokumenten
Patientenmanagement & Digitalisierung
- Patienten- & Zuweisermanagement optimieren
- Digitale Praxisprozesse & Automatisierung einführen
Unsere Leistungen im Detail:
Praxisneugründung
Typische Herausforderungen:
- Unrealistischer Business-Plan: Fixkosten unterschätzt, keine Berücksichtigung von Saisonalität
- Falsche Standortwahl: Hohe Mietkosten, starker Wettbewerb, schlechte Erreichbarkeit
- Suboptimales Praxiskonzept: Ineffizientes Leistungsspektrum, fehlende Synergieeffekte
- Schwache Patientenakquise: Website nicht optimiert, unpassende Werbestrategie
- Probleme bei der Personalgewinnung: Fehlende Incentivierung, interne Reibungen
Unsere Lösung:
- Erfahrungstransfer – Bewährte Konzepte aus dem Gesundheitsmarkt
- Gründungsunterstützung – Praxisgründung, Finanzierung & Business-Planung
- Effizienzanalyse – Prüfung auf wirtschaftliche Rentabilität
- Strategische Steuerung – Regelmäßige Feedback- und Controlling-Prozesse
Gründung eines ambulanten OP-Zentrums
Typische Herausforderungen:
- Regulatorische Rahmenbedingungen & Hybrid-DRGs
- Hohe Investitionskosten & nachhaltige Finanzierung
- Partnerarztakquise & OP-Sharing für bessere Auslastung
- Patientenakquise & Zuweisermanagement optimieren
- Digitalisierung & Automatisierung für mehr Effizienz
Unsere Lösung:
- Strategische Beratung zu Hybrid-DRGs & AOP-Richtlinien
- Finanzierung & Rentabilitätsanalyse für OP-Infrastruktur
- Gezielte Partnerarzt- und Patientenakquise
- Digitale Prozessoptimierung & Automatisierung
Antragstellung auf Finanzierung
Typische Herausforderungen:
- Detaillierter Business-Plan mit Forecast & Liquiditätsplanung
- Umfangreiche Standortanalyse & Wirtschaftlichkeitsprüfung
- Effektives Patientenakquise- & Bindungskonzept
- Nachhaltiges Partnerarzt- & Personalmanagement
Unsere Lösung:
- Detaillierter Business-Plan & Finanzierungsstrategie
- Standortanalyse & Wettbewerbseinschätzung
- Strategien für Patientenbindung & digitale Prozesse
- Personalkonzept & Führungsstrukturen optimieren
Die Experten für Ihre Praxis
Dávid Szandtner
Senior Partner
Praxis- und Klinikberater
Gesundheitsökonom (EBS)
M.Sc. in
Applied Management
Sebastian Grossmann
Senior Partner
Praxis- und Klinikberater
Diplom-Kaufmann
Fokus:
Gesundheitswirtschaft
Ihr Erfolg ist unser Anliegen
Ob Praxisneugründung, Prozessoptimierung oder Patientenakquise – wir bieten individuelle Konzepte für nachhaltigen Erfolg. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen.